.png){kind=small}
Düşünme Biçimini Değiştir. Oyunu Değiştir.
mindFQ, bilgi öğretmez.
Zihni resetler ve daha doğru kararlar almanı sağlar.
Problem bilgi değil
Problem nasıl düşündüğün
mind FQ Hakkında
Sorun bilgi eksikliği değil,nasıl düşündüğümüz.
mindFQ, kalıpları bozar ve zihni resetler.
Ne düşüneceğini söylemez, nasıl düşüneceğini değiştirir.
Merkezinde Freedom Quotient (FQ) vardır: Kalıpların dışına çıkabilme ve doğru kararlar alabilme kapasitesi.
mindFQ bir eğitim platformu değil,bir reset noktasıdır. Çünkü mesele ne bildiğin değil,nasıl düşündüğün.
Yıllardır aynı şeyi gördüm. Daha fazla eğitim, daha fazla sunum, daha fazla bilgi… Ama aynı hatalar, aynı kararlar, aynı sonuçlar.
Sorunun bilgi eksikliği olmadığını orada anladım.
Sorun, nasıl düşündüğümüzdü.
Mimarlıkla başladığım yolculukta, e-ticaretin içinde, pazarlamanın tam merkezinde ve farklı sektörlerde yüzlerce kararın içinde şunu net gördüm: İyi işler, doğru bilgiyle değil, doğru düşünme biçimiyle çıkıyor.
Ama kimse bunu öğretmiyor. mindFQ bu yüzden var.
Bilgi vermek için değil, düşünme biçimini değiştirmek için.
Ezberleri güçlendirmek için değil, kalıpları kırmak için.
Ben daha fazla bilen insanlar değil, daha doğru düşünen insanlar görmek istiyorum. Daha cesur kararlar alan, daha net gören, daha az kalıba sıkışan insanlar.
mindFQ benim için bir eğitim markası değil.
Bir reset alanı. Çünkü mesele ne bildiğin değil,
nasıl düşündüğün.
Gökhan AVCI
Kurucu
Eğitim Kategorileri
Creative Thinking
[ Kalıpları kır ]
Bu kategoride, yaratıcılığı “fikir üretmek” olarak değil, yanlış düşünme kalıplarını fark etmek ve bozmak olarak ele alır. Katılımcılar, alışkanlık haline gelmiş düşünme biçimlerini sorgulamayı, problemi farklı açılardan yeniden çerçevelemeyi ve gerçekten yeni bakış açıları üretmeyi öğrenir. Amaç daha fazla fikir değil, daha doğru sorular sormayı sağlayan bir zihin yapısı kazandırmaktır.
Market Thinking
[ Pazarı yeniden gör ]
Bu kategori altında, pazarlamayı araçlar ve kanallar üzerinden değil, müşteri zihni üzerinden yeniden tanımlar. Katılımcılar; segmentasyon, rekabet ve değer önerisi gibi konuları klasik yöntemlerle değil, davranışsal içgörüler ve zihinsel konumlanma üzerinden ele alır. Amaç pazarı analiz etmek değil, pazarı yeniden okuyabilen ve fırsatları herkesten önce görebilen bir bakış açısı geliştirmektir.
Product Thinking
Experience Thinking
[ Doğru çözümü tasarla ]
[ Zihinde yer et ]
Bu eğitim, ürün yönetimini roadmap ve feature listelerinden çıkarıp, karar verme disiplini haline getirir. Katılımcılar hangi problemi çözmeleri gerektiğini, hangi fırsatları görmezden gelmeleri gerektiğini ve sınırlı kaynaklarla en doğru etkiyi nasıl yaratacaklarını öğrenir. Amaç daha fazla ürün üretmek değil, gerçekten anlamlı ve etkili çözümler tasarlayabilen bir düşünme sistemi kurmaktır.
Bu eğitim, müşteri deneyimini süreç yönetimi değil, hafıza ve algı tasarımı olarak ele alır. Katılımcılar müşteri yolculuğunu sadece temas noktalarıyla değil, duygusal zirveler ve kırılma anları üzerinden yeniden kurgular. Amaç memnuniyet yaratmak değil, müşterinin zihninde kalıcı bir yer edinmek ve tercih edilen bir marka deneyimi tasarlamaktır.
Başarı Hikayeleri
Bilgi tek başına sonuç üretmez.
mindFQ, ekiplerin düşünme biçimini dönüştürür ve bu dönüşümü ölçülebilir iş çıktılarıyla görünür kılar.
AYNES SÜT
Industry:
FMCG / Dairy
Kolajenli, vitamin destekli ve özel ihtiyaçlara yönelik süt ürünleriyle portföy yeniden kurgulandı. Yeni müşteri segmentlerine giriş sağlanırken, üretim kapasitesi daha verimli kullanılacak şekilde optimize edildi.
+%34 Karlıklık
+ %17 Kapasite Kullanım Artışı
+ %9 Nakit Akış Hızının Artışı
SUDESAN
Industry:
Personal Care
Private label üretim modelinden çıkılarak, REanima Mood markası altında duygu ve an odaklı ürünler geliştirildi. Uzun vadeli strateji ve ürün yaşam döngüsü yeniden tasarlanarak şirketin marka gücü ve pazardaki konumu güçlendirildi.
1.4x Karlılık
%92 Müşteri Yaşam Döngüsünde Artış
+%12 Kapasite kullanım Artışı
TURKCELL PASAJ
Industry:
E-commerce
Kategoriler özelinde detaylı analizler yapıldı. Gaming kategorisinde hedef kitlesi yeniden tanımlandı ve ana segmentin beyaz yakalı gamer olduğu ortaya kondu. Ürün seçimi, iletişim dili ve deneyim bu içgörü doğrultusunda yeniden kurgulandı.
+ %8 Sepet Ortalaması Artışı
x4,2 Sadık Müşteri Kazanımı
Onlar Ne Dedi Değil, Ne Değişti
mindFQ ile çalışan ekipler sadece memnun kalmaz. Daha net düşünür, daha hızlı karar alır ve iş sonuçlarını somut şekilde iyileştirir.
Aşağıdaki geri bildirimler, bu dönüşümün sahadaki yansımasıdır.
Sena Evcümen,
L&D Manager of ECZACIBAŞI Holding
“Gerçekletirdikleri program klasik bir öğrenme deneyimi değildi. İçerikler sadece tüketilmedi, davranışa dönüştü.Katılım oranları ve geri bildirimler, gerçek bir zihinsel dönüşüm yaşandığını net şekilde gösterdi.”
Murat Canbaz,
L&D Director, TURKCELL Digital Services and Solutions
“Katılımcılar sadece öğrenmedi, öğrendiklerini iş kararlarına dönüştürdü. Program boyunca oluşan içgörüler, doğrudan stratejik karar önerilerine dönüştü.
Bu, nadir gördüğümüz bir etki seviyesi.”